潜精研思，我们是创新能手

　　龙门机床防护罩改造、深孔钻漏油改善……在双林模具的合理化建议清单上，记者发现，CNC班组提的建议最多，而且几乎每一名组员都提了多件建议。

　　作为一线工人，CNC班组或许在高新技术的发展上还心有余而力不足，但是因为他们操作机器多年，熟悉机器，熟悉车间运作，所以他们的建议大都是关于现场改善和设备革新方面的，而这些建议无疑更实用更有直接效益，对公司的节能减排、管理改善产生巨大作用。

　　刀具是模具生产中最常用的设备，一个模具公司年消耗刀具量很大，而其中人为浪费更是严重。为此，CNC班组提出了刀具管控建议：工人领用刀具实行实名登记，每月进行一次盘点，对无故遗失的进行处罚，并设置刀具消耗指标，对指标内的给予节约成本的50%奖励。这一改善，使公司内部刀具消耗从生产每副零件30元下降到8元，为公司每年节约近20万元成本。